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用行動詮釋責任以奮斗揮灑青春

用行動詮釋責任以奮斗揮灑青春

——記羅涇電廠運行部團隊

羅涇電廠    許成驊

“只有不斷進取,把榮譽比作新起點,作為攀登的臺階,才能使理想之路延伸,使榮譽保持長青的本色。”

2017年羅涇電廠全廠職工大會上,當運行部主任曲毅榮獲集團公司“百大優秀奮斗者”時、當運行專工高立榮獲公司“環保先進個人”時、當集控運行各值榮獲“星級班組”時,他們明白,在不斷的攀登中,多年的勤奮終被凝練成榮譽的光環。但他們也感到這些榮譽已經成為過去,越在此時就越要謙虛謹慎,越要對自己提出更高的要求。

回想起2015年,羅涇電廠從寶鋼自備電廠成功改造成為公用調峰電廠,每一位運行部員工都日以繼夜匯編圖紙、勘察現場,運行專工高立曾回憶道:“由于羅涇電廠位于上海的最北邊,交通往來不便,改造期間工作異常繁忙,許多現場設備需要摸清,許多圖紙等著校改,運行部的同事就以廠為家,累了就在座椅上暫歇,餓了就用方便面救急。”他笑稱:“當時市面上的方便面幾乎都吃遍了,運行部的同事還為此列了方便面口味排行榜。”這群可愛的羅涇運行人,就以這樣的方式,秉持“千言萬語、千辛萬苦、千方百計”的三千精神,為羅涇電廠的成功投產、安全運行保駕護航。

回想起2016年,作為羅涇電廠正式投產后的第一個完整生產年,又因為運行部的每一位員工,心懷“上級放心、橫向舒心、員工開心”的三心態度,使羅涇電廠在2016工作年度完成安全運行無人身事故、大幅減少非停非降的目標,交出了一份滿意的答卷。這其中又有多少個日日夜夜,凝結著運行部青年員工們的汗水與青春。集控二值、四值的小王、小鐘,分別住在上海的川沙與青浦,由于班車的里程數所限,小王、小鐘每次上班都要提前近兩小時出門。小王笑稱:“每到冬天就特別困難,因為四點半就要起床,頂著寒風出門。”正是有這群愛拼的年輕人,羅涇電廠才能保持年輕、健康的本色。正如上電股份公司總經理王懷明所言,用“青春、夢想、激情、活力、自信”這五個詞來描述羅涇電廠運行部員工是再適合不過了。

2017年更是羅涇電廠發展革新、突破提升、培養青年員工的關鍵之年,在年初全廠職工大會上,廠長、黨總支書記瞿浩就定下了總基調——“抓安全、抓培訓、搞標準建設;出績效、出人才、保經濟運行”。縱觀這六大目標,無一不與運行有關,因為運行是電廠的細胞,更是電廠安全生產的前沿陣地。為此,運行部主任曲毅對每一位運行人提出要求——“保障安全運行、強化職工培訓、做好現場管理”,也要求每一位運行人秉持“有觀念、有擔當、有制度”的思想理念,強調運行是電廠安全生產的第一線,是保障機組安全經濟可靠的排頭兵,而集控運行班組更是運行過程中的先鋒角色,是重中之重!

“作為生產一線的運行班組人員,加強工作責任心是前提,是實現崗位職責落實到位、提高QHSE績效、在崗位上實現人生價值的有效保證。”---2017年全廠職工大會上,集控三值值長邵明磊如此總結道。

為了保證安全有效地完成當班生產任務,羅涇運行集控的每一位值長接班前都會提前到達工作崗位、檢查設備情況、閱看生產日報,每次在接班時都能對機組的運行方式、設備缺陷、工作票等生產情況做到心中有數,以此杜絕“燈下黑”。羅涇電廠集控運行采用“四班二倒制”,每一位運行人隔四天就要經歷一次熬夜,由于長期的日夜顛倒,邵明磊、王云一等值長們的臉上,已掛上了與年齡不相符的滄桑,用他們自己的話說:“黑白相間的頭發,正說明了我們曾經經歷的故事。”許多身邊的朋友都勸他們改行,但他們都以一句話回答:“船錨是不怕埋沒自己的。當人們看不見它時,就是它在為人類服務的時候。”正因為他們將自己比作船錨,在不為人所知的夜晚辛勤工作,才有如今城市的萬家燈火,才有為城市不斷前行提供生產力的有力保障。

“如果說運行生產是一本書,那么安全就是序言。”

生產的前提就是安全,2016年,運行部圍繞集團、公司及羅涇電廠廠部的工作要求,年初制定了班組安全目標管理,在運行部員工的共同努力下,克服了人員緊缺的困難,圓滿地完成了全年的各項生產任務。同事們對安全的重視不斷提高,有一大部分原因歸功于部門單元長兼職安全員李鷹東,同事們都親切地稱呼他為“安全總監李Sir”,由于心系設備與運行情況,部門為他總結了一條“李Sir規律”——“但凡在機組啟動期間找不到他,那他一定在現場檢查安全隱患或正在去現場的路上”。他說:“常有同事說我不近人情、鐵面無私,這并不證明我沒有好心腸,而是危險常出現在不經意之間,只有謹慎再謹慎,才能確保絕對的安全。”正是由于李Sir及各位運行人不斷地自我加壓,嚴防督查,才有了2016年安全方面漂亮的答卷——沒有發生未遂及以上人身事件;沒有發生責任性異常及以上設備事件;沒有發生電力安全事件;沒有發生三類及以上環保異常事件;沒有發生火災(爆炸)事件。截止201612月底,累計安全天數超過700天,年度二票合格率100%,操作票合格率100%,取得了圓滿的工作業績。

當然,羅涇電廠運行人從不滿足于現狀,在確保廠內安全、經濟運行之外,更心系公司海外戰略的發展情況。

“增盈利、抓發展、促和諧,建設核心競爭力突出的創新型國際化綜合能源集團和現代國有企業”

這是我們的企業愿景,是企業的發展方向及戰略定位的體現。“創新型、國際化”,是上海電力長期的愿望及對未來發展的藍圖設計。自上海電力響應“一帶一路”的號召,制定“走出去”的發展戰略后,羅涇電廠運行部更是積極配合公司的企業愿景,向邊疆甚至海外輸出了大量人才支持。僅2016年,羅涇電廠就向伊拉克華事德項目輸出3人、向新疆哈密項目輸出16人次。由于羅涇改造期間,將機組運行介質由煤氣改為了天然氣,在羅涇服役完的煤壓機等一系列設備被運至哈密,進行改造再利用。運行部的施宏飛、顧俊、陳廣波和周建鑫作為技術支持趕往當地,他們工作效率高,處理事故雷厲風行,被當地同事封為“羅涇四劍客”。其中,運行部副主任施宏飛由于長期在新疆工作勞累、飲食單一,患上了嚴重的膽囊炎,但他仍堅守工作崗位,忍痛在寒徹刺骨的冬季與運行部兄弟拼搏奮斗,終于在2017161418分,哈密1號燃機成功并網。運行部單元長顧俊更是忍痛離開新婚未滿一年的妻子,同赴哈密大半年,他說:“戰士堅守陣地,是對黨和軍隊的忠誠;夫妻不離不棄,是對愛情的忠誠;員工堅守崗位,是對職業和團隊的忠誠;我們每個人平和淡定堅守信念,則是對自己人格的忠誠。”說得多好啊,它是我們羅涇運行人的精神財富!

今年3月,施宏飛、顧俊、周建鑫等羅涇電廠運行人又將開啟新的征程,再次趕赴哈密,堅守內心的忠誠,為哈密援外項目拼盡自己的汗水與青春。

“那一天,我踏上征程,為不安分的心,為自尊的生存,為自我的證明,路上的心酸已融進我的眼睛,心靈的困境已化作我的堅定,在路上,用我心靈的呼聲,在路上,是我生命的遠行”

2017年,集團“百大優秀奮斗者”曲毅仍會繼續奮斗,扛起肩上的重擔,帶領羅涇電廠運行人奮勇前行;施宏飛一行仍會在新疆這片熱土,為哈密的燃機事業添磚加瓦;“環保先進個人”高立仍會嚴格分析運行情況,做好青年培訓工作;邵明磊、王云一等值長仍將堅守日夜顛倒的運行崗位,為羅涇電廠從安全運行至經濟運行的轉型發展保駕護航;羅涇電廠運行部,仍是那個充滿青春、夢想、激情、活力、自信的運行部,一切仿佛一成不變,但一切又在悄無聲息中斗轉星移。就如同歌曲《在路上》所歌頌的,羅涇電廠運行部永遠在路上,奮勇前行,永不止步。

 

 

 

 
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